论坛: 人力资源

当前的世界是不平的，中国与发达国家的管理存在着巨大的差距，我们面临着众多的挑战。在这些挑战之中，有这几个是当前我们企业需迫切去面对的： 　　●高成本的压力和营销模式的创新。 ...

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前几天跟一个朋友聊天，问到我对HR的看法（因为我不是做HR的），我说我从毕业至今也进过四五家公司，国企、台企、港企也都做过，不同企业HR的地位和定位也都不同，有的公司的HR根本就是人浮于事，每天在为一些细末小节的事在忙碌着，而有的公司的HR权力很大，基本上用人不需要经过使用部门同意他们就可以决定（我...

福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不同。作为企业家，牛根生可以提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于管理问题的探讨还是要建立在一定的系...

　企业间人才竞争越来越激烈如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”？企业快速扩张，新入职学生员工每年以100％的速度增长，如何让他们快速适应企业文化，走稳好职业生涯的起步段……这些都是来自企业管理一线的真实的人力资源管理困，也是许多企业共同面对的有典型意义的管理难题，对这些难题与困境的思...

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　“职业管理”一向被看成员工个人的事情，但随着“人力资本是企业最重要的资本”这一概念的明确，人们发现，加强员工的职业管理，跟公司的目标相一致，是实现组织目标的有效管理手段。所谓职业管理是指组织提供的用于帮助组织内正从事某类职业的员工的行为过程。职业管理是企业人力资源管理的重要内容之一。 ...

最近，新版的《三国》可以说是闹的沸沸腾腾。看的人很多，而看的角度也很多。我也跟着大家一起看了起来，今天将看的一些感想与大家分享下。《三国》里面很多人物都是很经典的，但是我要说的不是曹操、不是刘备、不是孙权、更不是袁绍，我要说的是袁绍手下的几个军师。 ...

这个世界只有三件事情无法逃避：死亡，纳税和糟糕的老板。如果你遇到一位差劲的老板，这个帖子提供了一些帮助你应对的重要指标。 　　既然你已经学会如何应付你的糟糕老板的基本方式，我们需要进行一次开诚布公的交谈。 ...

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很多朋友对我的《2009年人力资源管理工作的十大变化》给予了肯定，而且鼓励我预测2010年人力资源管理的趋势，我一方面很开心，一方面又感觉到压力，毕竟自己一年来没有真正花精力来深入的研究这个问题，包括2009年变化，也只是自己一时的感觉罢了。但是为了大家在年底，有一个闲谈的谈资吧，我就再斗胆写写，当...

身边有许多朋友，看到我做人力资源，感觉这个职业方向不错，于是都想做人力资源。恰逢公司要做人才梯队建设，在沟通过程中，不少的员工都在问，能不能将来有机会做人力资源。那么没有人资经验，并且也不属于人资专业的人，怎么向人力资源这个岗位转型呢？我想提出几条建议： ...

今天又在网上浏览文章了，忽然发现论坛上有一篇文章，看后感触良多，今天在这里与各位作一下分享，故事大致如下： 　　一天,当一人力资源女经理正在商业区行走时，突然被一辆公共汽车撞倒并不幸死了。她的灵魂到了天堂，在天堂里，她遇到了圣彼得本人。 ...

不少企业的管理者都有这样一个困惑：不培训，人员素质跟不上，影响企业效益；培训后，员工又不安心本职工作，弄不好，跳槽到别的公司，甚至更可气的是跳槽到竞争对头公司。正是这一害怕“为他人做嫁衣”的心理成为管理者们不重视甚至放弃培训的最有力的“理由”。 ...

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在知识经济时代来临的今天，重弹人是生产力中最活跃的因素的老调，对于国内企业生产经营者来说，应该不属于老生常谈的问题。美国管理学家活特曼和彼得斯对全美历史最长、业绩最好的60家大公司的调查研究表明，企业要想提高劳动生产率，要想把“蛋糕”进一步做大，首先就必须做到善待员工，“把员工当作重要的资产”。当今...

——由于公司调整规划、业务或部门而需辞退员工，常常会使HR部门进退两难。被辞的员工对HR部门的解释置若罔闻，提出要和上层领导对话，可上司自然是回避…… ...

在众多的简历中，任何人都想成功地描述过去的工作成果，这里有个含水量与含金量的区别，不少人写简历喜欢采用一些华丽词藻进行描述，给人的印象是华而不实，令人生疑；相反，采用具体实在的精道陈述，就会让人感到信服。求职者要学会使用数字语言，以提高简历的含金量。 　　简历要有实质内容...

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一份只有十页的简历，却用了三四页介绍毕业学校和专业；自荐信似乎适用于每个求职者；个人照片很不美观；简历里的英文材料比中文材料多……以上的情况是否也出现在你的求职简历中呢？请注意，这些可能都会导致你的简历在最短时间里被招聘者抛到一边。 　　简历设计巧显个性 ...